C114訊 4月6日消息（艾斯）市場研究公司Omdia的分析師團隊參加了3月初在巴塞羅那舉行的MWC25活動，并在展會期間與40多家公司展開了對話溝通。活動結束后，Omdia分析師分別針對無線接入網（RAN）、核心網、5G專網、NTN等多個細分技術領域進行了重點趨勢復盤。本文內容為Omdia服務提供商戰略與監管研究總監Dario Talmesio針對MWC25期間所揭示的整體電信業發展趨勢變化的洞察。
他在報告中寫到，MWC25傳遞出一個關鍵啟示：產業協同可釋放顯著價值。電信運營商正試圖通過網絡API重奪生態話語權，并希望通過將AI深度植入業務各環節來重塑電信業的賺錢之道。與此同時，行業持續向監管機構論證網絡中立原則對網絡切片等先進網絡功能部署的制約，這一訴求已獲美國聯邦通信委員會（FCC）等機構關注。
圖片拍攝@C114.
戰略布局初現成效
乍一看，MWC25似乎沿襲了往屆主題——AI、網絡API、并購整合、網絡中立、衛星及非地面網絡（NTN）仍是核心議題。但深入觀察就會發現產業正經歷深刻變革：這些概念已從技術探討轉化為可落地的商業機遇，并凝聚成更清晰的產業愿景。
盡管電信業整體營收增長仍顯疲軟，連接業務創新增收案例依舊稀缺，但局部突破已現端倪。T-Mobile US重點介紹了其T-Priority服務優先級方案的成功，以及與星鏈（Starlink）的新合作；中國聯通則展示稱5G-A技術可將消費者ARPU提升5%-10%；中國移動與華為也聯合展示了“5G+AI”的創收模式。然而，更具啟示性的是阿聯酋E&集團等先行者——該運營商計劃到2030年實現40%公司收入來自非連接業務，彰顯行業增長動能的結構性遷移。
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因此，當前電信業正以AI為透鏡重構發展邏輯，致力于打造AI原生通信產業，這意味著公司所做的一切都需要利用AI提供的效率。相較于MWC24聚焦于生成式AI支持的文本摘要與內容創作用例，2025年行業已向代理型AI進階——通過AI Agent提升員工效能。法國Orange集團披露，其6.3萬名員工已使用AI工具，并且該公司借由應用AI在2024年累計降本2億歐元。從設備商到運營商，通過AI實現降本增效已成標配。
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不過，AI的價值遠不止于降本增效。例如，AI-RAN聯盟成立僅一年便吸納超60家成員，印證了技術融合勢能。AI也為行業開辟了新視野并提出新愿景：一些傳統的成本中心（如無線網絡）經英偉達等企業重構敘事，現在有望成為潛在利潤引擎。此外，德國電信展示了與Perplexity合作推出的無應用（app-free）AI手機，終端形態革命也開始顯現。
網絡API作為電信行業另一戰略錨點，在本屆MWC繼續與AI并列成為焦點議題。愛立信Aduna平臺與諾基亞“網絡即代碼”（network-as-a-code）平臺引發熱議，其核心價值在于構建開發者友好生態，推動網絡能力貨幣化。全球運營商在網絡API領域的協同發力已顯成效——這為規劃下一代技術投資提供了重要范式參考。
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6G演進：需以目標導向取代風險規避思維
盡管6G并非本次MWC的核心議題，但它仍然是許多人感興趣的領域。值得注意的是，多數電信運營商高管（CEO和CTO們）的表態趨于保守，他們聚焦于“避免重蹈覆轍”而非“定義6G愿景”。更令人擔憂的是，行業在6G當中開始呈現出一些割裂跡象。幾乎所有歐美運營商都主張避免為6G部署新的核心網，但中國運營商和供應商則對6G持開放態度，傾向于將6G視為突破連接屬性并具備新核心能力的革命性技術。
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雖然在簡化部署、規避歷史錯誤方面已形成行業共識，但關于6G的具體愿景卻存在分歧。不過，僅憑風險規避思維難以驅動代際躍遷，行業應該以6G目標為導向重新凝聚產業力量。網絡API的積極發展歷程證明，產業團結與生態協同是技術演進的關鍵加速器，這是所有電信運營商應該牢記的教訓。 
