C114訊 6月19日消息（九九）隨著技術發展，模型能力漸趨同質化，落地能力成為AI競爭的核心。單純追求模型參數、算法先進已經不夠，當務之急是要“讓AI能解決問題”，只有讓AI落地生根，讓用戶日常使用起來，才能真正釋放AI的潛力。
6月19日，2025年上海世界移動通信大會（MWC上海）上，榮耀CEO李健發表題為《開放共生，眾木成林，讓AI走進生活》的主題演講。李健表示，有價值的AI不是“你去找它”的應用，而是“它就在你身邊”的存在。AI的下一場戰爭，不是發生在數據中心，而是發生在用戶的口袋、桌面與生活場景中。
李健指出，當前AI發展正面臨三大轉變：競爭焦點從模型性能轉向落地能力，價值定位從工具效率轉向結果閉環，產品形態從云端計算轉向貼身存在。在這個過程中，硬件是核心載體，它不再只是承載模型的外殼，而是內在人格的延伸，與用戶共處、共感、共生；Agent是核心入口，它不再只是執行任務的應用，而是理解用戶意圖、自主執行任務與結果交付閉環的生態入口，是用戶的知己、智囊、伙伴，是用戶的“第二個自我”。
打通三個閉環，讓AI真正走進生活
李健認為，當前AI落地，仍存在三大挑戰：場景、性能、信任尚未形成有效閉環。只有打通場景、性能和信任三大閉環，才能讓AI走進生活，真正成為用戶的貼身伙伴。“AI的終極使命不是展示智能，而是歸還自由——當技術隱入塵煙，用戶重掌生活主權，閉環才算真正合攏。”李健說。
打通“場景閉環”，打破數據+服務+設備孤島。例如，用戶用AI規劃出差行程，訂票、訂酒店、安排本地出行需要在多個App或平臺切換，手機、電腦、智能家居里的設備各自為戰，AI服務不能無縫延續。讓所有數據跨平臺、跨應用整合，讓所有設備的AI能力互聯互通，才能讓用戶獲得“自由感”——無需為AI服務的零散、不連貫操心，專注于自身目標達成。
打通“信任閉環”，技術共創+標準共建+倫理共治。企業、科研機構聯合攻關優化大模型訓練數據質量、強化事實校驗機制，減少AI幻覺，同時開發隱私計算技術，在不泄露用戶原始數據前提下，實現AI模型訓練與服務；行業協會、監管部門協同制定AI服務的通用標準，讓AI服務有統一“標尺”；通過倫理委員會審議、公眾意見征集等方式，明確AI倫理準則，如公平、透明、尊重人類權益等，并監督準則落地，讓AI發展契合社會價值觀。
打通“性能閉環”，端云協同+硬件協同+算網協同。面對AI算力、時延、功耗等方面的挑戰，根據AI任務需求合理分配終端與云端算力，硬件設計與AI軟件算法深度適配，算力網絡與通信網絡協同調度，可以使用戶獲得強勁、流暢、高效的使用體驗。
打通三個閉環，就好比三葉草長出的三片“愛心樹葉”，讓用戶真正感受到自由感（無縫服務）、安全感（可信可控）、滿足感（強勁流暢），讓用戶真正愿意使用AI、習慣AI、信賴AI。——這也正是以榮耀為代表的企業構建AI生態的底層邏輯：以用戶體驗為錨，打通三個閉環破解行業難題，最終推動AI產業從“技術競賽”走向“價值普惠”。
李健介紹，榮耀將實現“全棧個人知識庫”，隱私、敏感數據進行端側加密、安全存儲的同時，支撐高效查詢和調用；實現“全域智能體協同”，通過智能分配端、云算力，自主規劃并智能調用端側、云側各類工具或Agent，可實現多Agent端云高效協同，為用戶帶來前所未有的生產力提升；以及實現“全品牌終端互聯”，打破不同品牌設備的邊界，真正做到“萬物互聯”。
據了解，榮耀即將發布第五代折疊屏旗艦手機Magic V5，其全棧式個人知識庫、多智能體協同帶來的PC級生產力、全品牌互聯互通等都將會落地到這款手機中，“它將是全球最輕薄的折疊旗艦，也是當前行業最強的AI智能體手機。”李健說。
共建AI終端生態聯盟，勾勒AI落地完整藍圖
在主題演講中，李健呼吁基于GSMA平臺共建開放的AI終端生態聯盟：AI模型企業擁有領先的技術創新生態；運營商擁有豐富的算網生態；AI終端企業擁有豐富的終端生態；互聯網企業擁有豐富的服務生態。各方可以形成緊密聯盟、優勢互補、開放合作，聯合進行技術創新、商業模式創新、標準定義與人才培養，共同引領行業變革，加速AI落地。
在標準定義方面，李健介紹，四方聯合可以協同制定AI終端生態的行業標準，例如硬件接口規范（不同終端設備如何互聯互通）、AI服務質量標準（內容準確性、響應時延要求）、數據安全與隱私保護標準等。避免“各自為戰”導致的兼容性差、體驗參差問題，推動行業規范發展。例如，統一智能穿戴設備與手機AI數據的交互格式，保障跨設備服務連貫性。
“AGI到底何時到來？如何到來？有人說5年，也有人說至少20年，眾說紛紜，沒有答案。我比較認同，Sam Altman對AI五個階段的劃分。”李健說。從L1到L5，從聊天者，到推理者，再到行動者、創新者，最后到組織者；從“會說”，到“會想”，再到“會做”、“會創”，最后到“會管”，經過五個階段逐級進化，最終實現AGI。當前，我們正處在L2與L3之間，AI正在從“思考”向“行動”跨越。
與此相對應，榮耀此前聯合中國信通院、主流廠商發布的《終端智能化分級研究報告》，是業內首次將AI手機能力劃分為L1-L5五級標準。據了解，以Magic OS 9.0為代表的榮耀L3級終端已實現“任務自動化”的突破性進展，開啟自動駕駛時代。
高清替換
李健認為“孤軍奮戰，獨木難支；開放共生，眾木成林。希望能與所有伙伴一起，共同實現“三個開放”，讓用戶需求更快閉環，讓AI更快走進生活。”進一步介紹，在榮耀展示的AI終端生態聯盟的構建中，呈現出清晰的“從理念共識到生態實踐” 的金字塔進化邏輯，每一層級既是底層價值的延伸，又為上層生態的構建提供支撐，共同勾勒出AI落地的完整藍圖。
開放的理念層，“團結、開放、共創、共享”筑牢生態基石，這是聯盟運轉的底層價值邏輯，構成生態的“思想土壤”，行業需要新的合作范式。
開放的思維層，“終端思維、AI思維、生態思維”重塑認知框架，理念落地需思維革新，這三重思維是生態運轉的“認知引擎”。
開放的生態層，“AI終端生態聯盟”構建落地閉環，理念與思維的最終指向是具象化的生態協作網絡，這是AI落地的“執行陣地”，通過角色互補、協作穿透實現價值躍遷。
可以說，此番榮耀倡議成立AI終端生態聯盟，是極具前瞻性的行業破局之舉。它以“理念-思維-生態”的完整邏輯，串聯起AI落地的價值鏈條，將引領全行業打破技術、場景、生態的邊界，加速AI從“實驗室能力”向日常生活滲透。
在全球AI競爭的浪潮中，以榮耀為代表的中國AI產業正走出一條“以生態破局、以協同致勝”的差異化路徑。——這不僅是技術落地的創新，更是全球AI競爭中“中國方案”的集體突圍。AI終端生態聯盟則有望成為“中國方案”的急先鋒，推動中國AI產業從技術跟跑，走向生態共建和價值引領。
