C114訊 6月19日消息（九九）隨著技術(shù)發(fā)展，模型能力漸趨同質(zhì)化，落地能力成為AI競爭的核心。單純追求模型參數(shù)、算法先進(jìn)已經(jīng)不夠，當(dāng)務(wù)之急是要“讓AI能解決問題”，只有讓AI落地生根，讓用戶日常使用起來，才能真正釋放AI的潛力。
6月19日，2025年上海世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC上海）上，榮耀CEO李健發(fā)表題為《開放共生，眾木成林，讓AI走進(jìn)生活》的主題演講。李健表示，有價(jià)值的AI不是“你去找它”的應(yīng)用，而是“它就在你身邊”的存在。AI的下一場戰(zhàn)爭，不是發(fā)生在數(shù)據(jù)中心，而是發(fā)生在用戶的口袋、桌面與生活場景中。
李健指出，當(dāng)前AI發(fā)展正面臨三大轉(zhuǎn)變：競爭焦點(diǎn)從模型性能轉(zhuǎn)向落地能力，價(jià)值定位從工具效率轉(zhuǎn)向結(jié)果閉環(huán)，產(chǎn)品形態(tài)從云端計(jì)算轉(zhuǎn)向貼身存在。在這個(gè)過程中，硬件是核心載體，它不再只是承載模型的外殼，而是內(nèi)在人格的延伸，與用戶共處、共感、共生；Agent是核心入口，它不再只是執(zhí)行任務(wù)的應(yīng)用，而是理解用戶意圖、自主執(zhí)行任務(wù)與結(jié)果交付閉環(huán)的生態(tài)入口，是用戶的知己、智囊、伙伴，是用戶的“第二個(gè)自我”。
打通三個(gè)閉環(huán)，讓AI真正走進(jìn)生活
李健認(rèn)為，當(dāng)前AI落地，仍存在三大挑戰(zhàn)：場景、性能、信任尚未形成有效閉環(huán)。只有打通場景、性能和信任三大閉環(huán)，才能讓AI走進(jìn)生活，真正成為用戶的貼身伙伴。“AI的終極使命不是展示智能，而是歸還自由——當(dāng)技術(shù)隱入塵煙，用戶重掌生活主權(quán)，閉環(huán)才算真正合攏。”李健說。
打通“場景閉環(huán)”，打破數(shù)據(jù)+服務(wù)+設(shè)備孤島。例如，用戶用AI規(guī)劃出差行程，訂票、訂酒店、安排本地出行需要在多個(gè)App或平臺(tái)切換，手機(jī)、電腦、智能家居里的設(shè)備各自為戰(zhàn)，AI服務(wù)不能無縫延續(xù)。讓所有數(shù)據(jù)跨平臺(tái)、跨應(yīng)用整合，讓所有設(shè)備的AI能力互聯(lián)互通，才能讓用戶獲得“自由感”——無需為AI服務(wù)的零散、不連貫操心，專注于自身目標(biāo)達(dá)成。
打通“信任閉環(huán)”，技術(shù)共創(chuàng)+標(biāo)準(zhǔn)共建+倫理共治。企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān)優(yōu)化大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)質(zhì)量、強(qiáng)化事實(shí)校驗(yàn)機(jī)制，減少AI幻覺，同時(shí)開發(fā)隱私計(jì)算技術(shù)，在不泄露用戶原始數(shù)據(jù)前提下，實(shí)現(xiàn)AI模型訓(xùn)練與服務(wù)；行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管部門協(xié)同制定AI服務(wù)的通用標(biāo)準(zhǔn)，讓AI服務(wù)有統(tǒng)一“標(biāo)尺”；通過倫理委員會(huì)審議、公眾意見征集等方式，明確AI倫理準(zhǔn)則，如公平、透明、尊重人類權(quán)益等，并監(jiān)督準(zhǔn)則落地，讓AI發(fā)展契合社會(huì)價(jià)值觀。
打通“性能閉環(huán)”，端云協(xié)同+硬件協(xié)同+算網(wǎng)協(xié)同。面對AI算力、時(shí)延、功耗等方面的挑戰(zhàn)，根據(jù)AI任務(wù)需求合理分配終端與云端算力，硬件設(shè)計(jì)與AI軟件算法深度適配，算力網(wǎng)絡(luò)與通信網(wǎng)絡(luò)協(xié)同調(diào)度，可以使用戶獲得強(qiáng)勁、流暢、高效的使用體驗(yàn)。
打通三個(gè)閉環(huán)，就好比三葉草長出的三片“愛心樹葉”，讓用戶真正感受到自由感（無縫服務(wù)）、安全感（可信可控）、滿足感（強(qiáng)勁流暢），讓用戶真正愿意使用AI、習(xí)慣AI、信賴AI�！@也正是以榮耀為代表的企業(yè)構(gòu)建AI生態(tài)的底層邏輯：以用戶體驗(yàn)為錨，打通三個(gè)閉環(huán)破解行業(yè)難題，最終推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)從“技術(shù)競賽”走向“價(jià)值普惠”。
李健介紹，榮耀將實(shí)現(xiàn)“全棧個(gè)人知識(shí)庫”，隱私、敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行端側(cè)加密、安全存儲(chǔ)的同時(shí)，支撐高效查詢和調(diào)用；實(shí)現(xiàn)“全域智能體協(xié)同”，通過智能分配端、云算力，自主規(guī)劃并智能調(diào)用端側(cè)、云側(cè)各類工具或Agent，可實(shí)現(xiàn)多Agent端云高效協(xié)同，為用戶帶來前所未有的生產(chǎn)力提升；以及實(shí)現(xiàn)“全品牌終端互聯(lián)”，打破不同品牌設(shè)備的邊界，真正做到“萬物互聯(lián)”。
據(jù)了解，榮耀即將發(fā)布第五代折疊屏旗艦手機(jī)Magic V5，其全棧式個(gè)人知識(shí)庫、多智能體協(xié)同帶來的PC級生產(chǎn)力、全品牌互聯(lián)互通等都將會(huì)落地到這款手機(jī)中，“它將是全球最輕薄的折疊旗艦，也是當(dāng)前行業(yè)最強(qiáng)的AI智能體手機(jī)�！崩罱≌f。
共建AI終端生態(tài)聯(lián)盟，勾勒AI落地完整藍(lán)圖
在主題演講中，李健呼吁基于GSMA平臺(tái)共建開放的AI終端生態(tài)聯(lián)盟：AI模型企業(yè)擁有領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)；運(yùn)營商擁有豐富的算網(wǎng)生態(tài)；AI終端企業(yè)擁有豐富的終端生態(tài)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有豐富的服務(wù)生態(tài)。各方可以形成緊密聯(lián)盟、優(yōu)勢互補(bǔ)、開放合作，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)定義與人才培養(yǎng)，共同引領(lǐng)行業(yè)變革，加速AI落地。
在標(biāo)準(zhǔn)定義方面，李健介紹，四方聯(lián)合可以協(xié)同制定AI終端生態(tài)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如硬件接口規(guī)范（不同終端設(shè)備如何互聯(lián)互通）、AI服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)容準(zhǔn)確性、響應(yīng)時(shí)延要求）、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。避免“各自為戰(zhàn)”導(dǎo)致的兼容性差、體驗(yàn)參差問題，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。例如，統(tǒng)一智能穿戴設(shè)備與手機(jī)AI數(shù)據(jù)的交互格式，保障跨設(shè)備服務(wù)連貫性。
“AGI到底何時(shí)到來？如何到來？有人說5年，也有人說至少20年，眾說紛紜，沒有答案。我比較認(rèn)同，Sam Altman對AI五個(gè)階段的劃分�！崩罱≌f。從L1到L5，從聊天者，到推理者，再到行動(dòng)者、創(chuàng)新者，最后到組織者；從“會(huì)說”，到“會(huì)想”，再到“會(huì)做”、“會(huì)創(chuàng)”，最后到“會(huì)管”，經(jīng)過五個(gè)階段逐級進(jìn)化，最終實(shí)現(xiàn)AGI。當(dāng)前，我們正處在L2與L3之間，AI正在從“思考”向“行動(dòng)”跨越。
與此相對應(yīng)，榮耀此前聯(lián)合中國信通院、主流廠商發(fā)布的《終端智能化分級研究報(bào)告》，是業(yè)內(nèi)首次將AI手機(jī)能力劃分為L1-L5五級標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，以Magic OS 9.0為代表的榮耀L3級終端已實(shí)現(xiàn)“任務(wù)自動(dòng)化”的突破性進(jìn)展，開啟自動(dòng)駕駛時(shí)代。
高清替換
李健認(rèn)為“孤軍奮戰(zhàn)，獨(dú)木難支；開放共生，眾木成林。希望能與所有伙伴一起，共同實(shí)現(xiàn)“三個(gè)開放”，讓用戶需求更快閉環(huán)，讓AI更快走進(jìn)生活�！边M(jìn)一步介紹，在榮耀展示的AI終端生態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建中，呈現(xiàn)出清晰的“從理念共識(shí)到生態(tài)實(shí)踐” 的金字塔進(jìn)化邏輯，每一層級既是底層價(jià)值的延伸，又為上層生態(tài)的構(gòu)建提供支撐，共同勾勒出AI落地的完整藍(lán)圖。
開放的理念層，“團(tuán)結(jié)、開放、共創(chuàng)、共享”筑牢生態(tài)基石，這是聯(lián)盟運(yùn)轉(zhuǎn)的底層價(jià)值邏輯，構(gòu)成生態(tài)的“思想土壤”，行業(yè)需要新的合作范式。
開放的思維層，“終端思維、AI思維、生態(tài)思維”重塑認(rèn)知框架，理念落地需思維革新，這三重思維是生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)的“認(rèn)知引擎”。
開放的生態(tài)層，“AI終端生態(tài)聯(lián)盟”構(gòu)建落地閉環(huán)，理念與思維的最終指向是具象化的生態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，這是AI落地的“執(zhí)行陣地”，通過角色互補(bǔ)、協(xié)作穿透實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。
可以說，此番榮耀倡議成立AI終端生態(tài)聯(lián)盟，是極具前瞻性的行業(yè)破局之舉。它以“理念-思維-生態(tài)”的完整邏輯，串聯(lián)起AI落地的價(jià)值鏈條，將引領(lǐng)全行業(yè)打破技術(shù)、場景、生態(tài)的邊界，加速AI從“實(shí)驗(yàn)室能力”向日常生活滲透。
在全球AI競爭的浪潮中，以榮耀為代表的中國AI產(chǎn)業(yè)正走出一條“以生態(tài)破局、以協(xié)同致勝”的差異化路徑。——這不僅是技術(shù)落地的創(chuàng)新，更是全球AI競爭中“中國方案”的集體突圍。AI終端生態(tài)聯(lián)盟則有望成為“中國方案”的急先鋒，推動(dòng)中國AI產(chǎn)業(yè)從技術(shù)跟跑，走向生態(tài)共建和價(jià)值引領(lǐng)。
