“人無千日好，花無百日紅”。HTC，這個曾經的智能手機引領者，在經歷了連續九個季度虧損之后，近日終于做了一個決定——與谷歌簽訂合作協議，用Pixel手機研發技術人才和HTC積累多年的專利換取11億美元現金，但HTC仍將保留其他研發團隊和自有品牌手機業務。
有著輝煌的過去、難堪的現在與不確定的未來相傍身，HTC注定是個傳奇。牽手谷歌，王雪紅能率領HTC再度騰飛？
HTC斷臂求生
HTC手機將出售的傳聞早有端倪。令人意外的是，此番HTC并沒有出售其手機業務，而是做了一次交易，最終將獲得11億美元的現金。而換取這筆資金的代價則是2000多名研發技術人員和絕大多數專利授權。不過與摩托羅拉的整體賣身不同，HTC更像是斷臂求生。
從1997年到2017年，以2011年為拐點，HTC走出了一條快速上升，達到巔峰后，又迅速下墜的拋物線。
1997年，HTC從代工廠發家，在那個智能機還未興起的時代，盛極一時的多普達，背后站的就是HTC。2006年，HTC從手機代工廠轉型自主品牌，從幕后走向臺前，搭上了智能手機的早班車。2008年，HTC推出全球第一款搭載安卓系統的智能手機G1，登上巔峰。隨后緊抱安卓大腿，憑借“機海戰術”，成為潮起時的帶頭大哥，風無限數。
根據咨詢公司尼爾森的報告，HTC在2011年曾以21%的份額位居全球智能手機廠商第二名，僅次于占據29%市場的蘋果公司。而在美國市場，2011年第三季度HTC超過了iPhone。2011年4月6日，HTC股價站上1200元新臺幣整數關卡，市值一度暴增至逾335億美元，超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機廠商。
可惜，“風流總被雨打風吹去”，由于對品牌推廣定位、價格和非傳統分銷渠道上的能力不足，加之蘋果和三星電子公司快速增長，華為、Oppo和Vivo等中國競爭對手也在強勢加入，HTC漸漸掉隊了。
IDC于9月20日最新發布的世界智能手機市場排名顯示，HTC的手機市場份額已經不足1%，僅為0.68%。HTC發布的2017年第二季度的財報顯示，公司已經連續九個季度虧損。交易宣布前，母公司宏達國際市值僅為19億美元，股價自從其2011年高峰期以來已經下跌約90%。
從2011年到2016年，短短5年，HTC的命運驟然逆轉，將一把好牌也成輸家。
如今，HTC將核心資產賣給谷歌仍是OEM（代工生產）定位，從代工廠到代工廠，轉了個大圈又兜回原地。
為VR騰挪資金
從10年前依靠Google的安卓開啟巔峰之旅，到如今嫁入Google，HTC手機起起落落，也算是不錯的歸宿了。
王雪紅曾表示，她一直沒有放棄重塑HTC。顯然，HTC并不想完全放棄手機業務，HTC在拿到11億美元合作費用的同時，也將更專注于自有品牌的創新與研發，為下一波產品變革進行儲備。HTC智能手機暨物聯網事業總裁張嘉臨作出了預告，下個月HTC會拿出一款新旗艦手機，“希望大家能眼前一亮”。
HTC未來的走向，11億美元用在何處？張嘉臨表示，除了更專注自有品牌的部分外，還會考慮一些更寬廣的事包括AR、VR，甚至包括萬物互聯和人工智能。至于哪個方向才是重點，似乎沒有定論。
當然，HTC此舉也是在為VR產品Vive騰挪資金。將核心資產剝離后，HTC仍將繼續開發手機和VR業務，進一步確立VR領先地位，這對市值只有19億美元的HTC來說可能是足夠好的選擇。
前途未卜
手機江湖翻云覆雨，用“風水輪流轉”來形容手機品牌的快進快退再合適不過。這些年，多少縱馬江湖的品牌跌宕浮沉：諾基亞、摩托、黑莓等曾經叱咤風云的大牌飽受風雨，中國廠商第一梯隊從中華酷聯到華米OV大挪移，索愛、NEC、多普達、夏新這些功能機時代沖殺一線者早已淡出視線，樂視、360、格力等一批跨界者前途未卜……
這個市場沒有常勝將軍。其一，維系行業龍頭是場馬拉松，要居安思危，要有足夠的行動力和市場野心，以狼性企業文化才能賦予企業面對外部新的競爭環境謀求生存發展的敏銳度和能力。其二，創新的反應速度決定勝負，產品服務迭代能力十分重要。市場需求是多層次的，要找準市場定位，用心做產品。
王雪紅作為科技業的一位閃耀人物，無論是早年創業時白手起家，用母親在臺北的房子作抵押向銀行借貸，買下硅谷一家芯片公司直面英特爾，創建多普達贏得微軟信任代工手機；還是轉型做HTC做全世界第一部安卓手機，超越諾基亞、迎戰蘋果，在每一次重要的科技革命和演進的過程中，都絕不言棄。未來之路，對HTC而言，相信只要創新基因不會改變，終有機會再成引領時代變革的勇敢者。 
