2017年全國“兩會”于3月3日在京召開，根據上級指示精神，中移鐵通寧夏工程分公司在“兩會”期間從值班、安保、信訪、保密、新聞與輿情等6個方面切實做好保障工作。

1.切實提高思想認識，加強組織領導。單位負責人親自抓，分管領導跟進督促落實，將各項工作任務層層分解，責任到人，優(yōu)先安排部署。

2.落實值班制度，加強應急值守。兩會期間，各級領導人員和管理人員保證手機7×24小時開機，保持通訊暢通，如遇突發(fā)事件、重大事件，要組織力量迅速處理，同時立即上報公司，不得瞞報、漏報或拖延報告。

3.注重警示和防控，強化安保工作。切實加強各級管理人員、作業(yè)人員、合作單位和施工單位的安全生產警示和提醒工作，提高人員安全意識，提升預防事故的能力，杜絕各類安全生產事故發(fā)生；加強重點要害部位巡查排查力度，確保重點部位安全；強化交通車輛安全風險管控，落實風險預警、預控措施，嚴防各類道路交通事故發(fā)生。

4.落實風險排查，抓好信訪維穩(wěn)。迅速部署“兩會”期間維護穩(wěn)定工作，加大本單位不穩(wěn)定因素的排查，認真做好重點人員、群體的穩(wěn)定工作；細化信訪工作預案，健全完善維穩(wěn)應急機制、聯動處置機制、網情監(jiān)控機制和輿論引導機制。

5.明確保密要求，嚴防泄密事件。加強對參與保障工作人員的保密教育、提醒，明確工作保密要求。

6.強化信息宣傳管理，加強經營數據披露，加強溝通協調，狠抓責任落實。