當前，生成式AI的浪潮正以前所未有的力量推動人類社會邁向算力新紀元，“算力”與“電力”在戰略層面的協同需求——“算電協同”已經是大勢所趨，“算力+電力”模式演進層面以“算電協同”為代表的頂層設計，以“東數西算”工程為代表的國家級戰略，正在宏觀層面引導算力基礎設施向可再生能源富集的西部地區進行戰略性遷移。

這種模式的優勢在于：并非簡單地將數據中心搬遷至廉價能源地，而是旨在從根本上重塑國家級的算力與能源空間布局，解決長期存在的“算需”與“能供”錯配問題，真正實現從物理疊加到生態融合的范式變革，數據中心作為算力的具象形態正在從被動能源消耗者，悄然轉變為主動能源生態整合者。而這種轉變必須建立在一個由技術創新、商業模式重構和市場機制完善構成的“三位一體”動力引擎之上。

技術創新：

從物理可行到經濟可行的基石

從“源網荷儲”一體化到“虛擬電廠”的進化：傳統的模式下，數據中心是電網中一個被動的“超級用電大戶”，而在“源網荷儲”一體化架構下，數據中心通過與風電場、光伏電站（源）、智能電網（網）、以及多元化儲能設施（儲）的智能協同，實現了從“被動負荷”到主動、可調度的“虛擬電廠”的角色轉變。

當綠電充裕、電價低廉時，它可以滿負荷運行并為儲能系統充電；當電網高峰承壓時，它能主動降低非核心任務的算力功耗，甚至通過儲能設施向電網反向輸電，參與調峰、調頻等輔助服務。這種轉變的戰略意義在于，它將數據中心從一個能源消耗問題，變成了提升電網韌性與綠電消納率的解決方案的一部分。

從“風冷”到“液冷”的散熱革命：這是負載側的必然選擇。隨著AI芯片功率密度的急劇攀升——從早期NVIDIA A100的400W到H100的700W，再B200達到1000-1200W，傳統風冷散熱已觸及物理極限。以冷板式與浸沒式液冷為代表的先進散熱技術，其傳熱效率是空氣的上千倍，能夠將數據中心的PUE（電源使用效率）值從傳統風冷的1.3-1.4，極限壓縮至不斷接近1.0的理論值。例如，大規模部署浸沒式液冷可將數據中心整體能耗降低30%以上，其中制冷系統能耗節省可超過90%。這不僅意味著巨大的電費節省，更是支撐未來百億、千億參數大模型訓練所需的高密度算力部署的先決條件。

從“廢熱”到“資源”的價值再造：這是能源利用效率的終極閉環。數據中心消耗的電力幾乎100%轉化為熱能，傳統上這些熱能被直接排放到大氣中。而先進的余熱回收技術，如利用熱泵系統，可將服務器排出的高品質余熱進行收集和升級，用于為周邊社區、辦公樓、農業溫室提供供暖，甚至驅動有機朗肯循環（ORC）發電機再次發電。這使得數據中心從一個單純的“算力中心”轉變為一個“算力-熱力聯產中心”，將原本的運營廢料轉化為具有社會和經濟雙重價值的商品，構成了循環經濟范例。

商業模式重構：

將綠色溢價轉化為競爭優勢

如果說技術解決了“能不能做”的問題，那么商業模式則回答了“如何賺錢、如何更具競爭力”的核心問題。創新的商業模式旨在將綠電的成本優勢與環境價值，內化為算力服務的核心競爭力。

“能源-算力”戰略一體化開發：這是一種數據中心主動尋求或被動轉變的戰略轉型模式。面對電費占運營成本60-70%的巨大壓力，現代數據中心不再滿足于傳統的被動采購角色，而是與中國能建、三峽集團等能源巨頭建立深度戰略伙伴關系，通過成立合資公司或戰略聯盟的方式，從項目規劃階段就深度參與綠色能源供應鏈的設計和建設。在這種模式下，數據中心從單純的“電力消費者”轉變為能源生態的“共建者”，不僅分享綠電資源開發、儲能配置、專線建設等關鍵決策權，更重要的是通過深度綁定獲得未來10-20年電力成本的可預期性。這種風險共擔機制讓數據中心能夠將原本的成本劣勢轉化為差異化競爭優勢，從根本上重塑了其商業模式和市場定位。

綠電驅動的差異化算力服務 (Green Power-Driven CaaS)：這是將成本優勢直接傳遞至客戶端的有效路徑。在可再生能源富集區，企業能夠獲得低至0.2-0.3元/千瓦時的綠電成本，服務商基于此，設計出捆綁“100%綠電溯源認證”與“極具價格吸引力”的算力套餐，精準瞄準對成本和ESG（環境、社會和治理）有雙重剛需的客戶，如AI大模型訓練、自動駕駛仿真、生物醫藥研發、影視渲染等典型的高耗能、長周期計算場景。這使得基于數據中心之上的“綠色”不再是一個需要額外付費的“標簽”，而是獲取低成本高性能算力的“通行證”。

市場機制完善：

激活要素高效流動的催化劑

技術與商業的創新，最終需要一個成熟、靈活、透明的市場機制來承載和放大。高效市場是實現資源最優配置的“無形之手”，確保綠色電力能夠精準、順暢地流向算力需求方。

多元化的市場交易組合：單一的交易模式無法滿足所有場景需求。一個成熟的市場體系應提供一個包含長期購電協議（PPA）、綠電現貨交易和隔墻售電在內的“工具箱”。PPA為數據中心提供了長達10-20年的電價確定性，是其投資決策的“壓艙石”。而參與由電力交易中心組織的綠電現貨市場（包括雙邊協商、掛牌、集中競價等），則提供了根據實時供需進行靈活采購的彈性。對于產業園區內的數據中心項目，“隔墻售電”模式因免除了高昂的“過網費”，能夠實現成本的極致優化。數據中心運營商可以根據自身的風險偏好和業務需求，動態調整這幾種交易模式的比例，實現成本與穩定性的最佳平衡。

“電證合一”到“電證分離”的價值核算：這是綠色價值被市場公允定價的關鍵。在市場發展的初期，“綠電”與“綠證（GEC）”通常是捆綁交易的（電證合一）。而一個更成熟的標志是“電證分離”交易機制的完善。綠證作為綠色電力的唯一“身份證”，可以從物理電能中剝離出來，形成一個獨立的、可交易的金融資產。這意味著，即便一個數據中心因物理條件限制無法100%使用直供綠電，它依然可以通過在市場上購買足額的綠證，來抵消其使用的火電的環境外部性，從而宣告其實現了100%的綠色電力消費。這個機制極大地提升了企業實現碳中和目標的靈活性，并催生出一個活躍的、以綠色屬性為標的的金融市場。

綜上所述，技術、商業與市場三大支柱正以數據中心作為核心載體構成一個精密的耦合系統：技術創新是實現物理可行到經濟可行的基石，它不斷拓寬綠色算力的可能性邊界；商業模式重構是將技術與資源優勢轉化為市場競爭力，實現價值變現的路徑；而市場機制完善則是確保各類要素能夠高效、低成本流動的催化劑，為整個生態注入活力與效率。

與此同時，盡管“算電協同”前景廣闊，在實施中也依然面臨電網調度技術壁壘、可再生能源間歇性問題、儲能成本依然較高的問題、跨省區電力交易的機制障礙、初期投資成本壓力、以及數據中心參與電力輔助服務的市場準入和定價機制尚不完善等諸多挑戰，亟需算力產業鏈伙伴多方協同、共力破局。

在此背景下，“2025中國智算產業生態發展大會”將于2025年6月26日在深圳中洲萬豪酒店舉行。本次大會將匯聚中國信通院產業學者，歐洲科學院院士，CIDC委員會專家，以及來自聯想、數道智算、商湯科技、博浩數據、超聚變以及著名芯片企業AMD在內的頭部企業的技術領袖，圍繞諸多產業前沿話題展開對話與分享。

凝聚共識、共謀發展

歡迎掃碼報名參會

【會議聯系人】

張女士

+86 183 0116 2872  

Letty.z@idcquan.com

2025中國智算產業生態發展大會議程