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近期，丹東聯通公司以“極簡網絡”為抓手，以網絡線劃小網格為基礎，成立多個攻關小組，縱深推進網絡結構優化調整，全方位推進極簡網絡和降本增效工作。在3G退網方面，丹東聯通始終以“強網絡、提價值”為目標，按照“先點狀、再規模、后整體”的總體思路，以東港分公司為試點，率先實現了3G全域精簡退網。在實施舉措上，一是推進“網絡先行”，根據市場需求“閑補盲”，邊退網、邊補強，確保3G平穩退網；二是強化“網業協同”，將目標基站的用戶清單預先匹配到對應屬地營服單元，有針對性進行維系及宣貫工作，在降低投訴壓力的同時，適時開展換機營銷或政策遷轉工作，確保減站不減收入。

東港聯通在此次3G全域精簡過程中，歷時4個月，累計投入人力80余人，騰退機房10處，共退網BBU180個，基站289個，實現年化節省電費66.73萬元，年化節省鐵塔租費56.77萬元。同時，由于市場宣傳及網絡補強措施到位，實現7823戶用戶遷轉，遷轉率91.5%，0群訴事件，3G用戶基本沒有流失，在降低網絡成本的同時確保了公司的收入。

設備退網

用戶遷轉